中国分类信息市场经历了从百姓网和赶集网的兴衰到58同城的崛起的变迁，在2014年之前，作为国内最大的两个C端（消费者）生活服务平台之一的“百继大战”中，“双雄争霸”，但最终因竞争激烈、资金链断裂等原因导致两家公司相继陷入困境并逐渐退出舞台中心；而在此期间迅速崛起的是以B+G模式为主的综合性平台——即同时提供商品交易和生活服务信息的网站如淘宝等电商平台以及专注于招聘领域的垂直型应用——“BOSS直聘”，其中最引人注目的当属后来居上的综合类门户站点： 成立于北京海淀区清河小营东路五十五号院内一间不足十平米办公室里由姚劲波创立并于次年在美国纳斯达克上市成功实现IPO融资近3亿美元规模巨大且影响力广泛地企业— “ 五八同城 ” 。

在互联网的洪流中,中国在线市场从无到有、再到激烈竞争的过程见证了“三巨头”——即现在的五八同城（原为2013年合并体），以及曾经的两大劲敌百姓网和其前身之一上海易得网络科技有限公司旗下的品牌——“生活服务类网站”的发展历程，它们共同经历了我国线上分众广告及本地化服务的兴起与变革。“二马争霸”（指百度+阿里巴巴）时代尚未到来之前，"Craigslist"式的本土版图曾由这些平台所主导。"二手交易"、"租房买房"，甚至包括一些社区论坛性质的交流都离不开它们的身影；而今随着时间推移和技术革新带来的用户习惯变化下他们各自命运也发生了翻天覆地的改变…… 本文将通过回顾历史事件来探讨这一过程中各家企业的战略选择及其对行业格局的影响力分析： - “初露锋芒”：三大平台的诞生背景 - 在移动互联网还未普及之时, 中国城市居民对于获取日常生活所需信息的渠道相对有限: 报纸杂志虽能提供一定程度的资讯但时效性差且成本高昂;电视广播则受限于播放时间和地域限制无法满足个性化需求." 信息不对称 "成为当时社会普遍存在的问题 ，正是在这样的背景下 , 以解决这一问题为目标 的 ” Crai gs list模式被引入国内并迅速得到发展壮大 ，首先登场的是以发布个人闲置物品转让信息和求职招聘启事为主的【老百姓】(现更名为转 转集团旗下子业务板块)，随后是专注于房产租赁买卖等大宗交易的[我房] (已停止运营)，再后来则是整合上述功能于一体并且加入更多创新元素如 [我爱我家 ] 等其他众多小规模同类站点相继涌现出来形成了一个百花齐放但又缺乏统一标准的局面...直到最后两强相抗衡的局面出现......然而真正意义上推动整个产业进入高速发展的关键节点却来自于另一家公司 —— 上海 易 得 网络科技公司 （简称 EDE ）于 二零一三年推出了 其旗 下 最具代表性产品 : 即我们今天所说的「GJ」或称 「 GAN JI WANG」，这家企业凭借着强大资本支持 和 对市场需求精准把握成功地将原本分散的市场资源进行整 合 并打造出 一个覆盖全国范围 、 功能全面 且用户体验极佳的平台型应用 ... 这不仅极大地方便广大网民寻找各类 生活 服务 还促进了当地经济活动尤其是小微企业和个体工商户的发 展 .... 但好景不长 随着市场竞争加剧 以及自身管理问题逐渐暴露 出诸多弊端 .......此时另一起重要并购案正在酝酿之中.......当E DE 与 LX TDM 公司达成合作协议宣布成立新合资子公司时 也意味着一个全新时代的开启 !!L XL TD MC 是何方神圣 ? 它就是如今我们所熟知的那个名字 — 五八一城 !!!经过一系列复杂而又充满智慧的操作之后 三大主要竞争对手终于走到了一起 ：原来属于不同阵营的两 家公 业巨头 通过股权置换等方式实现了深度融合形成了现在业界公认的最大综合服务平台！这标志着曾经风起云涌的三国杀正式落下帷幕进入了新的篇章..........接下来让我们深入剖析一下这次合并在行业内产生哪些深远影响吧？第一点便是资源共享效应明显提升效率降低成本 ；第二点是技术驱动下的数据挖掘能力增强使得目标客户群体更加精确从而优化资源配置提高转化率 ; 第三条路径在于多元化发展战略布局完善产业链上下游关系构建闭环生态圈等等举措无疑都是为了巩固自己在这个庞大市场中不可撼动的地位....当然任何事物都有两面 性 虽然说这样一次大规模重组确实给相关参与者带来巨大利益回报但也引发了不少争议比如是否会垄断导致创新能力下降等问题值得深思熟虑.........总之无论过去如何辉煌或者未来怎样挑战重重作为一家致力于改善人们生活质量的企业而言始终要坚守初心砥砺前行才能走得更远更高 !